1.2015年畢業(yè)后，在當(dāng)時(shí)成都最早一批農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的父親王志全的影響下，王伶俐選擇回到家鄉(xiāng)發(fā)展，接下父親的“接力棒”，從育秧耕地、施肥打藥干起，成為一位新農(nóng)人。在田里摸爬滾打的歲月，她開始探索農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化，購買各種農(nóng)機(jī)、籌建烘儲(chǔ)中心、擴(kuò)大土地流轉(zhuǎn)規(guī)模……充分利用農(nóng)機(jī)科技，讓種糧變得更加高效快捷，實(shí)現(xiàn)了糧食增產(chǎn)、社員增收。經(jīng)過8年時(shí)間，王伶俐管理的土地面積從父親手中的3000畝擴(kuò)展到了6500多畝，今年9月被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部評選為“全國十佳農(nóng)民”。

 

　　2.產(chǎn)業(yè)興旺是強(qiáng)村富民的有效途徑，在奔向共同富裕的道路上，各地積極施策。促進(jìn)農(nóng)村農(nóng)民共同富裕，人才是關(guān)鍵。廣袤大地上，越來越多的“新農(nóng)人”正成為產(chǎn)業(yè)帶頭人。在廣西陸川新旺村，從城市返鄉(xiāng)的村支書沈靖凱，在荒地上辦起養(yǎng)鵝場，帶動(dòng)鄉(xiāng)親們增收致富。在山西太原三家村，海歸青年程玉姣，帶著父老鄉(xiāng)親在200多畝荒地上建起20多座魚菜綜合種養(yǎng)大棚，一年收入超千萬元。

 

　　【深度解讀】

 

　　1.背景

 

　　新農(nóng)人是近年來逐漸興起的一群新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者，他們通常擁有較高的知識水平和專業(yè)技能，是新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。隨著城市化進(jìn)程的加速，城市人口數(shù)量不斷增加，隨之而來的城市病問題也日益嚴(yán)重。城市環(huán)境污染、交通擁堵、生活壓力大等問題讓人們開始反思城市生活的缺陷，并重新認(rèn)識農(nóng)村生活的價(jià)值。同時(shí)，國家為了推動(dòng)鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)和支持農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策，如財(cái)政補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠、技術(shù)扶持等。這些政策的實(shí)施為新農(nóng)人返鄉(xiāng)進(jìn)行新農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了良好的環(huán)境和資源。

 

　　2困境

 

　　農(nóng)村地區(qū)人才短缺，是由多重因素造成的。一個(gè)重要背景是，我國快速推進(jìn)的城鎮(zhèn)化進(jìn)程。大量農(nóng)村勞動(dòng)力向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，致使農(nóng)村地區(qū)出現(xiàn)人口結(jié)構(gòu)失衡的情況。此外，還有農(nóng)業(yè)效益偏低、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率偏低、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)強(qiáng)度的成本偏高、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)偏大、農(nóng)民收入偏低等因素，都在不同程度上造成農(nóng)村人才流失。當(dāng)然，這是在發(fā)展過程中經(jīng)過長時(shí)間累積形成的問題，既非一日之困，也難一蹴而解。從這個(gè)意義上說，解決農(nóng)村發(fā)展的“人才困境”，必須立足當(dāng)下、著眼長遠(yuǎn)、立體施策。

 

　　3.意義

 

　　新農(nóng)人帶來新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義是多方面的，具體如下：

 

　　(1)推動(dòng)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。新農(nóng)人通常具備較為專業(yè)的科技知識和技術(shù)水平，能夠更好地掌握和應(yīng)用先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)和設(shè)備。新農(nóng)人通過引入先進(jìn)的科技和管理模式，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更加精細(xì)化和專業(yè)化，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，從而為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

 

　　(2)促進(jìn)了農(nóng)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。新農(nóng)人通常具備較為寬廣的視野和敏銳的市場意識，能夠更好地把握市場需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，從而推動(dòng)農(nóng)業(yè)與旅游、文化、教育等產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。這種融合不僅拓寬了農(nóng)業(yè)的功能和價(jià)值，還推動(dòng)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展，增加了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的附加值。

 

　　(3)有利于提高農(nóng)民的收入水平和生活質(zhì)量。新農(nóng)人通常具備較高的知識水平和專業(yè)技能，能夠更好地把握市場，從而獲得更高的收益。同時(shí)，新農(nóng)人也注重生活品質(zhì)的提高，他們的出現(xiàn)和發(fā)展也為農(nóng)村帶來了更多的文化氣息和生活情趣，使農(nóng)村地區(qū)的生活質(zhì)量得到提升。

 

　　(4)有助于推動(dòng)農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展。新農(nóng)人注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，采用更加環(huán)保和可持續(xù)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式和技術(shù)，推動(dòng)了農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的改善和可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，新農(nóng)人的出現(xiàn)和發(fā)展也為農(nóng)村帶來了更多的發(fā)展機(jī)遇和資源，有利于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的繁榮和社會(huì)的穩(wěn)定。

 

　　4.對策

 

　　(1)加強(qiáng)對新農(nóng)人的培訓(xùn)和教育。政府和企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對新農(nóng)人的培訓(xùn)和教育，提高他們的科學(xué)文化素質(zhì)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能，幫助他們掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)和經(jīng)營管理理念。同時(shí)，也可以通過培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)新農(nóng)人的市場意識和品牌意識，幫助他們更好地開拓市場和提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。

 

　　(2)支持新農(nóng)人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。政府和企業(yè)應(yīng)該支持新農(nóng)人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，為他們提供政策扶持和技術(shù)支持，幫助他們實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，也可以通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)升級和鄉(xiāng)村振興。

 

　　(3)完善農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。政府和企業(yè)應(yīng)該完善農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，為新農(nóng)人提供全方位的服務(wù)和支持，包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)咨詢、市場信息、金融服務(wù)等。同時(shí)，也可以通過農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系的建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化和規(guī)�；�程度，促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和高質(zhì)量發(fā)展。

 

　　(4)加強(qiáng)對新農(nóng)人的政策扶持。政府應(yīng)該加強(qiáng)對新農(nóng)人的政策扶持，包括財(cái)政資金、稅收優(yōu)惠、土地政策等。同時(shí)，也可以通過政策扶持，鼓勵(lì)更多的年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。

 

　　(5)營造良好的發(fā)展環(huán)境。政府和企業(yè)應(yīng)該推動(dòng)農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，鼓勵(lì)新農(nóng)人向農(nóng)村旅游、休閑農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域拓展，提高農(nóng)業(yè)的綜合效益和競爭力。同時(shí)，也可以通過產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施。