對于很多同學(xué)來說，人際類題目的作答很難，一方面難在自己缺乏實際經(jīng)驗，到底該如何處理實際工作中的人際關(guān)系沒有抓手，另一方面難在此類題目陷阱多多，稍不留神就掉進考官所設(shè)計陷阱里難以自拔。人際類題目其實并不像大家想象的那么難，要想拿高分，小編認為需要抓住以下幾點：

 

　　首先，理解題干要準確。出題人在出題時，往往會有一定的設(shè)計，容易用一些“陷阱詞”，這些詞一旦理解偏差，題目作答就完全跑遍。例如這樣一道題目：在一項工作中，你提出了一個好建議，但你的主管沒有采納。一次你與領(lǐng)導(dǎo)吃飯時，無意中說出了自己的建議，領(lǐng)導(dǎo)很認同，事后讓主管按照你的建議去做。主管很生氣，認為你越級上報。請問你會怎么辦？在這道題目中，能不能答好，“無意”的理解至關(guān)重要。很多同學(xué)會覺得，題目中也說了，我是“無意”的，主管太小肚雞腸了，自己沒想法與能力，還不接納我的建議。其實不然，無意背后反映的既是我工作態(tài)度不嚴謹，考慮問題欠妥當，也是權(quán)屬意識差，對待主管不謙虛，甚至未將他當回事，不尊重他的問題，這才是他真正生氣的原因。只有把“無意”理解到位了，這道題目就不會有大的問題。

 

　　其次，認識問題要深刻。在闡述具體處理方式之前，往往會說自己對于人際問題的看法與認識，也就是所謂的“破題”。很多同學(xué)在破題階段往往會隨便說說，要么將題目中的問題進行概括，要么簡單談?wù)剢栴}造成的影響，這樣并非不可，但是，在深刻性與考官的共鳴上就差了很多。又拿上道題目來說，如果考生在一開口就能談到“在與領(lǐng)導(dǎo)吃飯時，我無意談到主管沒有采納的建議看似無心，背后卻反映出了我工作態(tài)度不嚴謹，考慮問題欠妥當以及目中無人，缺乏對主管的尊重，我必須深刻的認識到自身問題的嚴重性。”就一定能獲得考官的青睞與認可。

 

　　最后，溝通要有血有肉。人際矛盾的化解很多時候都需要主動的溝通，破除誤會與隔閡，而很多同學(xué)在溝通時，往往缺乏細節(jié)，只會說，“我會和他進行心與心的溝通，相信經(jīng)過我的溝通，他一定會理解我的”。要想有效溝通，就必須圍繞“情、理”緊緊展開，才能真正化解矛盾。

 

　　習(xí)總書記說過，基層工作情商很重要，甚至在很多時候，情商比智商更重要。作為基層的工作人員，能否處理好自身與同事、領(lǐng)導(dǎo)、群眾之間的關(guān)系，在一定程度上直接決定了工作的結(jié)果，也正是因為如此，在各地的省考、事業(yè)單位面試中，人際類題目考查的頻率一直居高不下。希望今天的技巧能給大家?guī)�來幫助�?/div>

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