“侈而惰者貧，而力而儉者富”，勤儉節(jié)約是我國五千年來恪守的傳統(tǒng)美德，具有深厚的文化底蘊。然而縱觀當(dāng)下，擺酒宴客，用“餐桌剩宴”大顯排場;996結(jié)束后，辦公樓寥寥數(shù)人卻燈光閃爍，企業(yè)義利觀不當(dāng)，為省減排資金致使資源消耗……這些點點面面的浪費現(xiàn)象均觸目驚心。而這些問題的背后，正是節(jié)約意識淡薄所致。勤儉節(jié)約迫在眉睫，各方均應(yīng)從自身小事做起，從身邊做起，從一點一滴做起，厲行勤儉節(jié)約的理念，用文明的生活部習(xí)慣，為傳統(tǒng)美德的繼承寫上濃重一筆。

 

　　意識的轉(zhuǎn)變是勤儉節(jié)約的廣度。“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦。”耳熟能詳?shù)脑娋洳粩嗟卦诰�示我們踐行節(jié)約理念，反對鋪張浪費。羊群效應(yīng)中，頭羊走向另一片草地大快朵頤時，往往會引發(fā)羊群的從眾效應(yīng)。而當(dāng)下社會的浪費、攀比行為如果不得到有效遏制，就會誘發(fā)更多的人隨波逐流。從網(wǎng)上流傳的上海某飯店價值40萬元的天價菜單;到大小餐飲企業(yè)倒掉的宴席過后的大量廚余垃圾;從商場中英姿颯爽走出奢侈品旗艦店的顧客;再到街道上開著高耗能豪車的“炫富者”。近年來，攀比之風(fēng)帶來的影響不容小覷，阻止了社會的文明發(fā)展步伐。因此我們要增強節(jié)約意識，內(nèi)化于心、外化于行，從現(xiàn)在做起，用節(jié)約一粒米，解決千人的溫飽的重視，將節(jié)約踐行到底。

 

　　創(chuàng)新的力度是勤儉節(jié)約的深度。高耗能企業(yè)對資源的浪費正是值得我們深思之事。自從十八大提出新發(fā)展理念后，多省圍繞創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的理念，以企業(yè)為核心，建立起協(xié)同創(chuàng)新體系，使得高耗能的企業(yè)的排污量日趨下降，這是“開源”;與此同時，多個餐飲企業(yè)創(chuàng)新推出N-1、N-2的點菜模式，減量點菜，落實光盤行動，讓企業(yè)用創(chuàng)新踐行節(jié)約，減少自身廚余垃圾的同時，也能引導(dǎo)同行，做出表率，這是“節(jié)流”。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。無論是開源還是節(jié)流，都讓企業(yè)用創(chuàng)新推動了綠色發(fā)展，打造出了屬于自身的可持續(xù)，也為經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展做出了貢獻。因此創(chuàng)新的力度，正是踐行勤儉節(jié)約的深度。

 

　　監(jiān)管的優(yōu)化是勤儉節(jié)約的力度。“厲行節(jié)約，反對浪費”是習(xí)總書記近年來一直倡導(dǎo)的社會新風(fēng)尚，需要每個人共同努力攜手共進。過去的企業(yè)為謀取利益“逆行”發(fā)展，節(jié)能減排政策難落實。而雙隨機一公開的監(jiān)管模式的優(yōu)化，讓人情執(zhí)法現(xiàn)象得以減少，真正能夠讓企業(yè)不堪“罰單”重負，身體力行，落實主體責(zé)任。政府強有力的監(jiān)管機制及人性化的監(jiān)管模式的結(jié)合，真正落實了放管服理念，是厲行勤儉節(jié)約的定盤之星。另外，獎機制的優(yōu)化也是不容忽視的。用制度約束行為，讓觸目驚心、令人痛心的浪費現(xiàn)象渙然冰釋。所以，以政府為領(lǐng)導(dǎo)，形成多方監(jiān)管的監(jiān)督引導(dǎo)機制，才是踐行的力度。

 

　　“紂王之禍，起于象筷。”傳承勤儉節(jié)約的美德，功在當(dāng)代，利在千秋。無論是節(jié)約一滴水，還是一粒糧，亦或是一度電、一張紙，都是在從小事、從身邊做起，將反對浪費落實到行動中的表現(xiàn)。只有營造全民節(jié)約的社會氛圍，才能讓優(yōu)良傳統(tǒng)激勵我們向更加美好的生活邁進。