大道至簡(jiǎn)，縱觀中國(guó)歷史，唐朝精兵簡(jiǎn)政，成就了貞觀之治;明朝寬松治國(guó)，造就了仁宣盛世;而如今，“放管服”改革是一場(chǎng)刀刃向內(nèi)的政府自身革命，是推動(dòng)政府職能深刻轉(zhuǎn)變、極大激發(fā)市場(chǎng)活力的戰(zhàn)略舉措。然而現(xiàn)實(shí)中改革的“最先一公里”弊端盡顯，“最后一公里”層層障礙，不僅影響人民群眾的獲得感，還不利于破除市場(chǎng)中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)。因此，深化“放管服”改革，是激發(fā)市場(chǎng)活力和發(fā)展動(dòng)力的關(guān)鍵舉措。

 

　　人民滿意是深化“放管服”改革的晴雨表。習(xí)總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)以百姓心為心，要想民之所想，急民之所急。把老百姓的利益永遠(yuǎn)置于首位。黑龍江實(shí)施“加減乘除”，保障民生需求;上海推行“多證合一”，減少企業(yè)跑腿次數(shù)……讓數(shù)據(jù)多跑腿，讓群眾少跑路，增強(qiáng)人民獲得感，真正享受到改革的紅利。當(dāng)然也不乏“中梗阻”的束縛：奇葩證明層出不窮、審批轉(zhuǎn)圈屢見(jiàn)不鮮、推諉扯皮不足為奇，將改革紅利層層過(guò)濾，戳痛了民心，也損害了政府公信力，違背服務(wù)型政府的初衷。因此，面對(duì)民生疾苦，要做到“去民之患，如除腹心之疾”。把為民服務(wù)，作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

 

　　承擔(dān)責(zé)任是深化“放管服”改革的指示器。轉(zhuǎn)變政府職能，既要讓政府“騰出手”，又要讓市場(chǎng)“邁開(kāi)步”，決不能只要權(quán)力，不要責(zé)任。“證照分離”的改革，縮減企業(yè)準(zhǔn)入時(shí)間，強(qiáng)化了事中監(jiān)管;“承諾制”的創(chuàng)新，激發(fā)了市場(chǎng)活力，也增強(qiáng)了企業(yè)信用管理……隨著審批權(quán)力的下放，政府的監(jiān)管面臨著更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)�，F(xiàn)實(shí)中，由于監(jiān)管不足導(dǎo)致改革紅利被蠶食，缺乏監(jiān)管創(chuàng)新帶來(lái)改革效果大打折扣，改革的最后一公里，阻礙重重。習(xí)總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，簡(jiǎn)政放權(quán)既要放也要接，自由落體不行，該管的事沒(méi)人管不行。如此，把該管的事要管好，讓監(jiān)管更強(qiáng)，才能打通改革的最后一公里，切實(shí)提升人民群眾獲得感。

 

　　優(yōu)化服務(wù)是深化“放管服”改革的指示器。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來(lái)生活上的巨變，同時(shí)高齡老人、殘障人士等特殊群體也逐漸被邊緣化。老人被抬到社保局刷臉認(rèn)證，超市拒收現(xiàn)金、老人機(jī)沒(méi)有健康碼出站被拒……無(wú)不體現(xiàn)著，在智能化時(shí)代，在簡(jiǎn)政放權(quán)的背景下，工作思維的僵化，工作能力的不足，其背后是服務(wù)意識(shí)的缺乏。民生是最大的政治，如果沒(méi)有持續(xù)完善的服務(wù)，那么改革的成果將付之一炬;改革的動(dòng)力也將逐漸沒(méi)落。站在“百尺竿頭”，仍需“更進(jìn)一步”，以更加高效的服務(wù)，更加創(chuàng)新的手段，推進(jìn)改革持續(xù)深入，推動(dòng)發(fā)展不斷向前。樂(lè)民之所樂(lè)，憂民之所憂，傾心為民，不負(fù)人民。

 

　　政令時(shí)，則百姓一，賢良服。簡(jiǎn)政放權(quán)，漫漫征途，唯有秉持為民服務(wù)的理念，承擔(dān)政府監(jiān)管的責(zé)任，追求質(zhì)量更優(yōu)的服務(wù)，方能憂民之所憂，民樂(lè)其所樂(lè)，民亦有所樂(lè)。