創(chuàng)新猶如深山里的一捧清泉，清澈甘甜；創(chuàng)新猶如大海上的一葉扁舟，乘風(fēng)破浪；創(chuàng)新猶如黑暗中的一盞明燈，照亮希望。創(chuàng)新為國家發(fā)展奠定基調(diào)同時(shí)也是國家前進(jìn)路上的重點(diǎn)。但令人憂心的是，我國在創(chuàng)新發(fā)展的過程里仍然存在著產(chǎn)品質(zhì)量難以保證、品牌形象提升受阻、國民熱衷海外消費(fèi)等現(xiàn)象。若想穩(wěn)住中國形象，改變以往刻板印象，實(shí)現(xiàn)中國制造向中國智造的攀升，切不可滿足于現(xiàn)狀，應(yīng)加強(qiáng)推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展引領(lǐng)技術(shù)中國。

 

　　提升品質(zhì)是創(chuàng)新引領(lǐng)技術(shù)中國的立足點(diǎn)。創(chuàng)新是產(chǎn)品質(zhì)量得以保障的基礎(chǔ)，而質(zhì)量提升是創(chuàng)新的第一步。海爾集團(tuán)張瑞敏面對消費(fèi)者提出冰箱存在質(zhì)量問題時(shí)，果斷排查后宣布由制造冰箱的人親手銷毀劣質(zhì)冰箱，雖然砸掉的是冰箱，但國人面前樹立的卻是企業(yè)追求質(zhì)量的決心和消費(fèi)者的信心。也正是如此，海爾集團(tuán)便走上了優(yōu)質(zhì)品牌之路。無獨(dú)有偶，在食品安全問題形勢嚴(yán)峻的情況下，特侖蘇毅然決然將品質(zhì)追求作為宗旨。隨后也樹立了良好的口碑。如果說張瑞敏砸冰箱是中國產(chǎn)品質(zhì)量的里程碑，那么特侖蘇產(chǎn)品定位就是中國質(zhì)量的新起點(diǎn)。因此提升產(chǎn)品質(zhì)量，對創(chuàng)新引領(lǐng)技術(shù)中國大有裨益。

 

　　注重人才是創(chuàng)新引領(lǐng)技術(shù)中國的發(fā)力點(diǎn)。創(chuàng)新的原動(dòng)力便是人才，沒有人才何來創(chuàng)新？正如人們所熟悉的毛毛蟲效應(yīng)，將毛毛蟲圍繞花盆擺放并擺放一些松葉，毛毛蟲就會(huì)夜以繼日地轉(zhuǎn)圈圈，最終精疲力竭而死。在由中國制造向中國智造轉(zhuǎn)變的過程中，創(chuàng)新工作的開展要入要避免如同毛毛蟲一樣重復(fù)既有的思考過程和思考行為，而是應(yīng)該開拓思路，善于轉(zhuǎn)變思路，從而另辟蹊徑。除了注重人才的形成與培養(yǎng)，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)善于發(fā)現(xiàn)和利用人才，將人才創(chuàng)新的力量發(fā)揮到極致，真正認(rèn)識到江山代有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年的形式。因此，注重人才對創(chuàng)新，引領(lǐng)技術(shù)中國有不可或缺的作用。

 

　　總書記在北京大學(xué)考察時(shí)強(qiáng)調(diào)：“重大科技創(chuàng)新成果是國之重器，國之利器，必須牢牢掌握在自己手中，必須依靠自力更生，自主創(chuàng)新”。由中國制造向中國智造轉(zhuǎn)變的道路勢必充滿坎坷。加強(qiáng)創(chuàng)新將引領(lǐng)技術(shù)中國實(shí)現(xiàn)更高的制造業(yè)水平，向世界呈現(xiàn)“現(xiàn)代、發(fā)達(dá)”的技術(shù)中國。