新時代“小店經(jīng)濟”大有作為

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　　【背景鏈接】

 

　　鏈接一：2019年12月30日召開的國務(wù)院常務(wù)會議上，“小店經(jīng)濟”被正式提出。會議表示，要堅持地方政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、消費者選擇，以更有針對性的政策措施，發(fā)展“小店經(jīng)濟”，創(chuàng)造更多就業(yè)機會，促進形成一批人氣旺、特色強、有文化底蘊的步行街。

 

　　鏈接二：2019年，“小店經(jīng)濟”展現(xiàn)出超出預(yù)期的活力與韌性，在《2019中國小店經(jīng)濟溫度圖譜》中，來自支付寶和網(wǎng)商銀行的數(shù)據(jù)顯示，日流水3萬以下的小店，年流水平均增速35%，跑贏GDP，一半小店過去一年增加人手，99%有貸款行為的小店做到有借有還，體現(xiàn)出極高的誠信水平和發(fā)展健康度。

 

　　近日，一份關(guān)于“小店經(jīng)濟”的報告顯示，城鄉(xiāng)各類小店數(shù)量眾多，大大增加了市場經(jīng)濟的活力。“小店經(jīng)濟”日益成為一種新的發(fā)展趨勢。對此，你怎么看?

 

　　【參考解析】

 

　　1.亮明自身觀點。

 

　　“小店經(jīng)濟”的發(fā)展和繁榮，彰顯著我國經(jīng)濟發(fā)展的活力，既能夠激發(fā)城市經(jīng)濟的發(fā)展動力，也是城市吸引力的重要體現(xiàn)。

 

　　2.分析發(fā)展“小店經(jīng)濟”的積極之處。

 

　　(1)對于經(jīng)營者而言，經(jīng)營小店，發(fā)展“小店經(jīng)濟”，提高了他們的收入水平，改善了他們的生活條件，甚至改變了很多小店店主的命運;

 

　　(2)對于廣大群眾而言，“小店經(jīng)濟”的發(fā)展，方便了居民群眾的衣食住行，滿足了消費者不同種類的消費需求;

 

　　(3)創(chuàng)造了更多的就業(yè)崗位，極大解決了剩余勞動力的就業(yè)問題;

 

　　(4)“小店經(jīng)濟”能夠成為城市經(jīng)濟發(fā)展的新引擎，促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。

 

　　3.分析“小店經(jīng)濟”在發(fā)展過程中遇到的問題。

 

　　(1)抗風(fēng)險能力弱。小店的經(jīng)營者普遍屬于自主創(chuàng)業(yè)，缺乏風(fēng)險應(yīng)對能力，一旦經(jīng)營不善或者遭遇惡意競爭，往往難以及時有效地應(yīng)對，容易出現(xiàn)倒閉的情況。

 

　　(2)同質(zhì)化競爭嚴(yán)重。很多小店在發(fā)展的過程缺乏核心競爭力，同類店鋪競爭激烈，“小店經(jīng)濟”的整體收益并不高。

 

　　4.分析“小店經(jīng)濟”發(fā)展迅速的原因。

 

　　(1)宏觀政策支持，政府采取多種方式助力“小店經(jīng)濟”發(fā)展。比如北京市商務(wù)區(qū)發(fā)布公告，鼓勵各區(qū)通過租金減免等多種方式扶持特色小店發(fā)展。

 

　　(2)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和普及降低了小店經(jīng)營的門檻。比如，小店利用直播、短視頻平臺吸引客流量;采用支付寶、微信支付平臺等數(shù)字工具收款記賬，自助點餐，節(jié)省人力成本;與外賣平臺合作，擴展小店經(jīng)營范圍等。

 

　　5.闡述對策。

 

　　(1)城市治理者主動作為，為“小店經(jīng)濟”打開新的發(fā)展空間。比如優(yōu)化營商環(huán)境，提供稅收、貸款等資金政策支持，完善夜間交通、安全、環(huán)境等配套措施，助力小店發(fā)展;

 

　　(2)加強宣傳，發(fā)揮媒體的宣傳作用，幫助小店做好品牌的宣傳推廣;

 

　　(3)小店經(jīng)營者創(chuàng)新經(jīng)營，對產(chǎn)品嚴(yán)格把關(guān)，提供優(yōu)質(zhì)商品。通過品牌、口碑的塑造，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和豐富，使小店更集聚人氣。