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2020年湖南省考面試模擬題:大數(shù)據(jù)資助

發(fā)布:2020-02-18 12:52:20 字號(hào): | | 我要提問(wèn)我要提問(wèn)
     本期為各位考生帶來(lái)了2020年湖南省考面試模擬題:大數(shù)據(jù)資助。進(jìn)入了面試環(huán)節(jié)的你,是否感到很緊張,怕面試官出的題你聽(tīng)都沒(méi)聽(tīng)說(shuō)多,怕一不小心說(shuō)錯(cuò)話,而錯(cuò)失了這個(gè)機(jī)會(huì)。那么,你是否每天都有關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn),你是否懂得一些面試技巧呢?湖南公務(wù)員考試網(wǎng)專家溫馨提示考生閱讀下文,相信能給考生帶來(lái)一定的幫助。
 
  仔細(xì)研讀下文>>>2020年湖南省考面試模擬題大數(shù)據(jù)資助

大數(shù)據(jù)資助
大數(shù)據(jù)資助
  【背景鏈接】
 
  (引自人民網(wǎng))據(jù)報(bào)道,西安某大學(xué)通過(guò)自主開(kāi)發(fā)的大數(shù)據(jù)平臺(tái),分析了學(xué)生在學(xué)校刷一卡通的數(shù)據(jù),找出每月在食堂吃飯60次以上、每天吃飯低于平均值8塊錢(qián)的學(xué)生進(jìn)行資助。按照每天6元的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),一學(xué)期720元餐補(bǔ),悄悄打進(jìn)了一些學(xué)生的飯卡。
 
  【模擬試題】
 
  西安某大學(xué)分析了學(xué)生在學(xué)校刷一卡通的數(shù)據(jù),找出每月在食堂吃飯60次以上、每天吃飯低于平均值8塊錢(qián)的學(xué)生進(jìn)行資助,悄悄地打進(jìn)了一些學(xué)生的飯卡,你如何看待這個(gè)舉動(dòng)。
 
  【參考解析】
 
  步入大學(xué)的校園對(duì)很多人來(lái)說(shuō)是夢(mèng)開(kāi)始的地方,但對(duì)于部分貧困大學(xué)生和家庭而言也意味著要承擔(dān)非常大的壓力,針對(duì)于此政府一直以來(lái)對(duì)于大學(xué)生都有貧困補(bǔ)助,但大學(xué)生貧困補(bǔ)助一直以來(lái)都是非常具有爭(zhēng)議的。一方面主觀因素影響太大,很容易有走后門(mén)和潛規(guī)則情況的發(fā)生;另一方面公開(kāi)的評(píng)選過(guò)程對(duì)于很多貧困生而言要把所有信息公之于眾,這非常有可能傷害到學(xué)生的自尊心還有可能引發(fā)歧視。而西安某大學(xué)的做法既保證了公平還體現(xiàn)了一個(gè)大學(xué)應(yīng)有的溫暖。
 
  首先,用有標(biāo)準(zhǔn)的科技識(shí)別貧困生是非?茖W(xué)的。一個(gè)學(xué)生家境如何最直接的顯現(xiàn)方式就是通過(guò)飲食來(lái)體現(xiàn),我們都知道大學(xué)里在食堂吃飯是最省錢(qián)的,而一個(gè)學(xué)生能夠一個(gè)月在食堂就餐超過(guò)60次就說(shuō)明他是沒(méi)有多少外出就餐機(jī)會(huì)的;而且在物價(jià)較高的西安人均低于八元的就餐標(biāo)準(zhǔn)的確證明了學(xué)生的生活水平堪憂。所以通過(guò)對(duì)于學(xué)生飲食監(jiān)測(cè)能夠非?陀^的體現(xiàn)學(xué)生的生活狀況,是非常客觀而且科學(xué)的。其次,這種用科技手段實(shí)現(xiàn)檢測(cè)是非常公平的。貧困補(bǔ)助的所有依據(jù)都來(lái)源于數(shù)據(jù),而數(shù)據(jù)是通過(guò)大數(shù)據(jù)平臺(tái)分析得來(lái)的,所有過(guò)程都是智能化設(shè)備實(shí)現(xiàn)的。這一過(guò)程摒除了評(píng)選人的主觀判斷,完全用數(shù)據(jù)說(shuō)話,在最大程度上體現(xiàn)了公平。再次,直接將錢(qián)打進(jìn)飯卡實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)幫扶。對(duì)于貧困學(xué)生而言最大的壓力來(lái)自于吃飯,只要吃飯問(wèn)題解決了其他都是小事。學(xué)校把錢(qián)直接打進(jìn)飯卡既幫助學(xué)生解決了最迫切的吃飯問(wèn)題而且還防止了學(xué)生亂花錢(qián),可謂一舉多得。最后也是最重要的一點(diǎn),這種“隱形”幫扶體現(xiàn)了對(duì)貧困生尊重。沒(méi)有人愿意把自己的所有東西展現(xiàn)給他人,貧困生更是如此,這類學(xué)生往往都非常在意別人對(duì)自己和家人的看法,內(nèi)心異常敏感和脆弱。我們用這種“隱形”的幫扶形式既幫助了困難學(xué)生解決了生活的困難還讓學(xué)生避免了尷尬,感受到了愛(ài)與尊重。
 
  當(dāng)然,從西安某大學(xué)的身上看到了一些優(yōu)秀的管理方式值得我們借鑒。第一,要以人為本。人是我們一切事業(yè)的基礎(chǔ),做工作一定要把人放在首位。無(wú)論是我們的服務(wù)對(duì)象還是單位同事我們要做到充分的尊重,做事不能一刀切。既要有制度的剛硬也要有人性的溫暖。第二,要利用科技的手段。當(dāng)前是智能化的社會(huì),互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為了工作的重要輔助手段,所以作為管理者一定要與時(shí)俱進(jìn),不斷更新自己的管理方式,切合時(shí)代要求,善于運(yùn)用優(yōu)秀的管理手段和管理方式。
 

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