近日，一篇《搜索引擎百度已死》文章在網(wǎng)上引起熱議，其文中寫到通過百度搜索引擎查到的第一頁(yè)結(jié)果，其中有一半以上會(huì)指向百度自家產(chǎn)品，公眾稱之為“百家號(hào)”，這中內(nèi)容豐富但質(zhì)量堪憂；之后，百度官方回應(yīng)問心無愧。但網(wǎng)友和媒體紛紛指責(zé)百度，為維護(hù)自身利益畫地為牢，真正動(dòng)搖了互聯(lián)互通的互聯(lián)網(wǎng)的根基，而這也只是當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”的諸多問題之一。互聯(lián)網(wǎng)是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)，在向美好邁進(jìn)的同時(shí)，我們也要對(duì)過程中可能存在的問題警醒，做好及時(shí)應(yīng)對(duì)和防范化解。
 

　　【專家點(diǎn)評(píng)】

　　不忘初心，牢記使命。企業(yè)興則國(guó)家興，企業(yè)強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)，企業(yè)堅(jiān)持理想向前發(fā)展則國(guó)家堅(jiān)持理想向前發(fā)展。若是被利益蒙蔽了雙眼，雖短時(shí)獲取巨大效益，但不利于長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展，這不是一個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的先鋒者應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任和擔(dān)當(dāng);同時(shí)，這不僅是百度自家事，也是我們每個(gè)社會(huì)民眾的自家事，需要我們共同肩負(fù)起改革發(fā)展的重任。
 

　　【題目預(yù)測(cè)】

　　近日，一篇《搜索引擎百度已死》文章引發(fā)社會(huì)關(guān)注，民眾和媒體紛紛指責(zé)百度只顧“畫地為牢”無視互聯(lián)互通，再次引發(fā)社會(huì)各界對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的擔(dān)憂。對(duì)此，你怎么看?
 

　　【答題要點(diǎn)】

　　1.概括現(xiàn)象，給予評(píng)價(jià)。
 

　　人民有信仰，國(guó)家有力量，民族有希望。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的健康成長(zhǎng)，關(guān)系美好生活，關(guān)乎民族振興;同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能否健康成長(zhǎng)，也關(guān)鍵在于是否遵循原則底線。百度“畫地為牢”事件，就是這樣的鮮活的案例，值得我們深思和探究。
 

　　2.分析當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎現(xiàn)狀。
 

　　(1)平臺(tái)自我保護(hù)。當(dāng)前，很多大的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)都在優(yōu)先推薦自家產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)內(nèi)的自我導(dǎo)流，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行選擇性屏蔽，比如在百度上搜索信息，置頂?shù)慕Y(jié)果最終一半以上指向百度自家產(chǎn)品，形成了所謂的“生態(tài)圈”;
 

　　(2)內(nèi)容良莠不齊。在各大互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎上進(jìn)行信息檢索，出現(xiàn)的內(nèi)容紛繁復(fù)雜、數(shù)量多，但仔細(xì)查閱會(huì)發(fā)現(xiàn)大多數(shù)“文不對(duì)意”，同時(shí)也存在內(nèi)容低質(zhì)、庸俗媚俗惡俗，甚至是大量商家廣告，更多的像是一個(gè)“集貿(mào)市場(chǎng)”而非“專賣店”。
 

　　3.分析導(dǎo)致出現(xiàn)這一現(xiàn)象的原因。
 

　　(1)瘋狂追求平臺(tái)效應(yīng)�；ヂ�(lián)網(wǎng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展離不開用戶流量，所以以百度為代表的各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，為了實(shí)現(xiàn)利益最大化，留住體驗(yàn)用戶，采取自我做“號(hào)”，將流量進(jìn)行包圍的行為;
 

　　(2)缺乏社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。只顧著“畫地為牢”、醉心于“搶占地盤”、偏執(zhí)于“數(shù)據(jù)流量”，甚至為了占據(jù)市場(chǎng)份額不擇手段打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，違背了創(chuàng)立之初的愿景和使命;
 

　　(3)監(jiān)管制度相對(duì)滯后�；ヂ�(lián)網(wǎng)在我國(guó)的發(fā)展時(shí)間相對(duì)較短，政府在這一新興領(lǐng)域上的管理經(jīng)驗(yàn)相對(duì)有限，基本上是問題發(fā)生之后才進(jìn)行追責(zé)補(bǔ)錯(cuò)，缺乏事先的預(yù)防和避免。
 

　　4.分析其危害。
 

　　(1)造成信息壁壘，用戶體驗(yàn)降低。用戶只能在搜索引擎中搜查到網(wǎng)站自家運(yùn)營(yíng)內(nèi)容,難以全面了解多方信息，容易形成“信息孤島”;同時(shí)，內(nèi)容雜亂且低效，難以找到權(quán)威，直接導(dǎo)致用戶搜索體驗(yàn)弱化;
 

　　(2)引發(fā)惡性競(jìng)爭(zhēng)，破壞網(wǎng)絡(luò)生態(tài)。各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)利用市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行擴(kuò)張，主推自家產(chǎn)品、打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，有違市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)原則，動(dòng)搖了互聯(lián)互通這一互聯(lián)網(wǎng)的根本基石，不利于自身與互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;
 

　　5.結(jié)合實(shí)際，談踐行落實(shí)。
 

　　(1)回歸初心。回應(yīng)用戶需求，放棄門戶之見，開放平臺(tái)權(quán)限，鼓勵(lì)多主體積極參與、共享共建，立志打造為最懂用戶的網(wǎng)站;
 

　　(2)刀刃向內(nèi)。加大核心產(chǎn)品的優(yōu)化提升，整頓“百家號(hào)”內(nèi)部管理，增強(qiáng)內(nèi)容質(zhì)量，提高權(quán)威性和公信力;同時(shí)抓住時(shí)機(jī)，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，開發(fā)出移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的新一代搜索引擎;
 

　　(3)互聯(lián)互通。打造開放的客戶端聯(lián)盟，連接不同平臺(tái)共同構(gòu)建互聯(lián)互通、開放共享的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，從而提供精準(zhǔn)、客觀、全面的信息服務(wù)。