【背景鏈接】

　　最近，高“顏值”的網(wǎng)紅書(shū)店頻現(xiàn)，去打卡成了年輕人的新時(shí)尚。前兩年大家都還在揪心實(shí)體書(shū)店被電商平臺(tái)擠兌得命懸一線，轉(zhuǎn)眼間，情形便來(lái)了個(gè)大翻轉(zhuǎn)，讓人大呼想不到——人太多，書(shū)店竟然也要限流了。
 

　　1月25日鐘書(shū)閣重慶九龍坡店試營(yíng)業(yè)，每天6000到8000讀者進(jìn)店，最高峰時(shí)有1萬(wàn)人。2月5日，書(shū)店開(kāi)始限流。據(jù)書(shū)店店長(zhǎng)解釋，人流量過(guò)大，一方面會(huì)造成書(shū)店環(huán)境嘈雜，使讀者不能安靜地看書(shū)，舒適度下降。另一方面，春節(jié)期間舉家逛書(shū)店和帶小朋友逛書(shū)店的比較多，小讀者的安全意識(shí)相對(duì)薄弱，擁擠環(huán)境存在隱患。
 

　　(《工人日?qǐng)?bào)》2019年3月4日 蘇墨、王文麗)
 

　　【題目預(yù)測(cè)】

　　網(wǎng)紅書(shū)店鐘書(shū)閣由于人流量過(guò)大造成了書(shū)店環(huán)境問(wèn)題、安全問(wèn)題等，近日，開(kāi)始針對(duì)進(jìn)店人流量進(jìn)行限流。有人說(shuō)，限流會(huì)造成書(shū)店銷量下降利潤(rùn)下降。也有人說(shuō)，書(shū)店限流是理性的。對(duì)此，你怎么看？
 

　　【參考解析】

　　新零售經(jīng)濟(jì)的時(shí)代下，各行各業(yè)在朝著多元化的方向蓬勃?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展，然而也出現(xiàn)了非常多的亂象。為了一個(gè)星巴克網(wǎng)紅貓爪杯，“安營(yíng)扎寨”甚至店內(nèi)大打出手;為了一杯網(wǎng)紅奶茶，排隊(duì)8小時(shí)而后又發(fā)生羅生門事件;為了打個(gè)卡，扎堆網(wǎng)紅書(shū)店只為一“照”。種種的現(xiàn)象都說(shuō)明了網(wǎng)紅事物要重面子更要重里子，方才長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。
 

　　首先，顏值應(yīng)該與體驗(yàn)、安全并存。人流量的過(guò)大，一方面一定會(huì)造成書(shū)店環(huán)境嘈雜，使得真真正正遨游于知識(shí)海洋的讀者會(huì)受到干擾，看書(shū)的舒適度和幸福感會(huì)直線下滑。另一方面，復(fù)雜的書(shū)店建筑結(jié)構(gòu)和樓道建設(shè)等，也一定會(huì)引發(fā)安全隱患，讀者一旦安全意識(shí)薄弱，就會(huì)造成跌落、踩踏等安全事故的發(fā)生。這都在一定層面上倒逼著網(wǎng)紅書(shū)店進(jìn)行自我的思考、自我的更新、自我的迭代升級(jí)優(yōu)化，所以書(shū)店的“臉”創(chuàng)新了，人氣上來(lái)了，限流在很大程度上還是找到了輸送知識(shí)營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍、安全保障和盈收的平衡點(diǎn)。
 

　　其次，顏值應(yīng)該與內(nèi)涵并存。初期大多數(shù)人來(lái)都只是抱著打卡的心態(tài)體驗(yàn)新鮮，把逛書(shū)店當(dāng)做消遣而不為讀書(shū)，真正能夠帶來(lái)銷量、能夠帶來(lái)口碑的病毒式宣傳的是真正的讀者，只有把鐘書(shū)閣打造成一個(gè)書(shū)店和作者之間，書(shū)店和讀者之間，以及讀者和讀者之間文化和精神交流的平臺(tái)，輻射讓更多人喜歡書(shū)、養(yǎng)成閱讀習(xí)慣，讓讀者享受到內(nèi)涵的服務(wù)，顏值就不只是一時(shí)新鮮，就不會(huì)出現(xiàn)“轉(zhuǎn)眼便是昨日黃花”。
 

　　最后，希望通過(guò)努力，力爭(zhēng)把書(shū)店打造成當(dāng)?shù)鼐�神文化生活的�?jù)點(diǎn)，讓更多愛(ài)書(shū)人可以走進(jìn)來(lái)、留下來(lái)。所有的網(wǎng)紅事物都要堅(jiān)持“始于顏值，陷于服務(wù)，而忠于品質(zhì)”的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)思路，方得迎合國(guó)家營(yíng)造書(shū)香社會(huì)的號(hào)召，迎合國(guó)家創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)體制升級(jí)的號(hào)召，去滿足新時(shí)代社會(huì)人民日益增長(zhǎng)的精神文化的需求，用文化強(qiáng)民強(qiáng)國(guó)。