2017年湖南公務(wù)員考試時事新聞:高校稱呼“行政化”背后的價值排序錯亂
最近十幾年來,大學(xué)里除了一般老師被稱為老師外,有職務(wù)的老師都被稱作校長、書記、院長、部長、主席、處長、科長、主任……即使這些人同時承擔(dān)教學(xué)工作,教職工和學(xué)生都不愿意只叫“老師”。還有一些職業(yè)技術(shù)學(xué)院,將原本的系改成了院,所有系主任都改稱院長。結(jié)果總院的領(lǐng)導(dǎo)被稱為大院 長,分院的領(lǐng)導(dǎo)直接稱院長。
高校人員有行政級別,倒也無可厚非。對有行政職務(wù)的人稱呼其職務(wù),倒也有辨識功能。試想一屋子大學(xué)老師,統(tǒng)統(tǒng)一句“老師”,有些人姓氏相同,很容易傻傻分不清。但是大學(xué)里稱呼院長、部長、書記、主任等職務(wù),還是局限于互相之間吧。如果也讓學(xué)生同樣稱呼,顯然是大學(xué)里的價值排序發(fā)生錯亂。
眾所周知,大學(xué)有四大職能:人才培養(yǎng),科學(xué)研究,傳承文明,服務(wù)社會。培養(yǎng)人才是第一位的。如果大學(xué)里真正以學(xué)生為本,把教書育人當(dāng)作立足之本,那么所有老師和工作人員,不管身居何位,在學(xué)生面前首先還是老師。師生之間就是簡單的師生關(guān)系,至于那些職務(wù)與學(xué)生有何關(guān)系?既然行政職務(wù)在學(xué)生面前不重要,就不必在乎學(xué)生是否稱呼什么長。
高校稱呼“泛行政化”,說明大學(xué)在價值排序中,沒有真正把學(xué)生放在第一位。其實大學(xué)里的稱呼照搬官場,學(xué)生在潛移默化中“動輒稱某某長”,很容易產(chǎn)生盲從精神,不利于大學(xué)培養(yǎng)獨立創(chuàng)新人才的意旨。而且這也不是尊重敬畏知識的表現(xiàn)。試想大學(xué)里各種長云集,以官職分高下,而不是以學(xué)識德行論高低,是不是對那些專心學(xué)位卻無官職的教師的變相矮化?大學(xué)是涵養(yǎng)知識的所在,對學(xué)生而言,如果有敬畏對象,那也該是知識智慧,而不是行政級別。
有時筆者在想,大學(xué)里的龐大行政系統(tǒng),還不是為教學(xué)科研服務(wù)?各種與政府如出一轍的行政稱謂,能否在學(xué)生面前淡化一些?大學(xué)里的行政人員,歸根到底是為學(xué)生服務(wù)的,讓學(xué)生動輒稱“長”,難道這些行政機構(gòu)和人員,存在價值就是為了管理學(xué)生嗎?回歸大學(xué)固有精神,應(yīng)該把“老師”一詞視為大學(xué)里的最高榮譽,而不是看誰的職位更高。
高校治理中最大的問題,是行政化意味過濃。其實有些大學(xué)校長也很苦惱,有位名校校長就說過,校長后面加副部長級“是丟人的事”。行政意味過濃,就很容易遮蔽培養(yǎng)學(xué)生在大學(xué)價值排序中的至高地位。而且大學(xué)不應(yīng)追求行政或者地理空間的“高大上”,沒必要明明是系非得叫“院”,如果說大學(xué)有至高追求,那也應(yīng)該是追求“如何更好培養(yǎng)學(xué)生,以學(xué)生為本”上。
因為工作關(guān)系,筆者有幸接觸過一些大學(xué)校長,他們在不同場合告訴學(xué)生,叫自己老師,而不是某某校長。對大學(xué)里的老師和工作人員而言,還有比學(xué)生叫自己一聲老師更高的尊重和榮譽嗎?沒有這種認(rèn)識和覺悟,大學(xué)價值觀就會倒懸。
高校稱呼“行政化”的背后是價值排序錯亂。不管是什么長,在學(xué)生面前首先都應(yīng)是“老師”。
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