1.當(dāng)今社會(huì)道德建設(shè)地位越來(lái)越重要，只有社會(huì)整體道德水平提高了，國(guó)家才能獲得尊重，請(qǐng)談?wù)勎覀冞M(jìn)行道德建設(shè)過(guò)程中的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)是什么？

　　【參考答案】

　　道德建設(shè)作為軟實(shí)力的一個(gè)方面，其水平高低直接體現(xiàn)著特定國(guó)家和民族的綜合素質(zhì)和文明高度。結(jié)合我國(guó)實(shí)際，如何在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下搞好社會(huì)主義道德建設(shè)，是一個(gè)非常重要的問(wèn)題。

　　當(dāng)前，我們進(jìn)行道德建設(shè)面臨著較為復(fù)雜多變的內(nèi)外環(huán)境，各種因素交織作用。難點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　首先，伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，有部分人在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中迷失自我，陷入拜金主義的錯(cuò)誤思想，相信金錢至上或權(quán)力至上，為了追求財(cái)富或權(quán)力不惜突破道德底線；其次，長(zhǎng)久以來(lái)，國(guó)民缺乏公民意識(shí)，對(duì)于自己應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任缺乏清晰的認(rèn)識(shí)，容易陷入追逐私利的狹隘境地；再次，我國(guó)體制改革正處于關(guān)鍵期，各階層利益錯(cuò)綜復(fù)雜，社會(huì)矛盾觸點(diǎn)多、燃點(diǎn)低，傳統(tǒng)的道德觀念在利益再分配過(guò)程中逐漸被淡化；最后，由于經(jīng)濟(jì)全球化及互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)等原因，國(guó)際經(jīng)濟(jì)文化交流空前繁榮，來(lái)自不同國(guó)家、民族和階層的價(jià)值觀激烈碰撞，使很多人產(chǎn)生了人生觀和價(jià)值觀上的困惑。

　　因此，當(dāng)前道德建設(shè)的重點(diǎn)應(yīng)該集中在以下幾個(gè)方面：一是加強(qiáng)對(duì)集體主義等社會(huì)主義主流價(jià)值觀的宣傳教育；二是加強(qiáng)對(duì)國(guó)民公民意識(shí)的培養(yǎng)，塑造大國(guó)國(guó)民的精神風(fēng)范；三是推進(jìn)體制改革，豐富和完善各階層的意見表達(dá)與協(xié)商機(jī)制，妥善處理社會(huì)矛盾；四是加強(qiáng)對(duì)本國(guó)文化的培育發(fā)展，形成既具有中國(guó)特色又開放自信的文化特征。

　　2.當(dāng)今社會(huì)老年人越來(lái)越多，但是不法商家鉆老年人識(shí)別能力低的空子販賣偽劣產(chǎn)品，要你做一個(gè)普及辨別意識(shí)宣傳工作，你怎么做？

　　【參考答案】

　　針對(duì)題中說(shuō)的情況，我會(huì)從以下幾方面著手宣傳工作：

　　首先，針對(duì)社會(huì)上常見的欺詐老年人的違法行為及案例，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地收集整理工作，準(zhǔn)備豐富的文字、圖片及視頻資料，扎實(shí)做好前期基礎(chǔ)工作。

　　其次，結(jié)合老年人的思維習(xí)慣及學(xué)習(xí)特點(diǎn)，選擇欺詐老年人案例中最具有代表性的事件，將案例經(jīng)過(guò)及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)編成短小精悍的漫畫、流程圖或小品、評(píng)書等老年人容易接受、喜聞樂見的形式，作為宣傳工作的主要載體。

　　再次，聯(lián)合公安、民政、社區(qū)居委會(huì)等相關(guān)部門，深入社區(qū)、老年活動(dòng)中心等老年人聚集區(qū)，通過(guò)上述準(zhǔn)備的宣傳形式，廣泛開展辨別意識(shí)宣傳教育，提高老年人的辨識(shí)能力。

　　最后，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展，并根據(jù)工作開展的實(shí)際情況不斷總結(jié)提高宣傳活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)用性。

　　3.你單位同事小王工作能力不好，業(yè)務(wù)能力差，有很多同事都在背后議論他，你也多多少少聽到了一些傳言，現(xiàn)在單位年底測(cè)評(píng)，讓你說(shuō)說(shuō)對(duì)他的意見，你有以下幾種選擇：（1）只說(shuō)他的優(yōu)點(diǎn)，不說(shuō)不足；（2）什么也不說(shuō)；（3）聽別人說(shuō)什么，自己怎么說(shuō)；（4）主動(dòng)說(shuō)出她的優(yōu)點(diǎn)；（5）委婉地指出他的不足。你選哪種，為什么？

　　【參考答案】

　　我會(huì)選擇委婉指出他的不足。原因主要有以下幾點(diǎn)：

　　首先，作為一個(gè)單位的同事，應(yīng)當(dāng)注重內(nèi)部團(tuán)結(jié)，不應(yīng)隨意背后議論他人長(zhǎng)短，更不應(yīng)該聽風(fēng)就是雨，散播有關(guān)同事的傳言。

　　其次，對(duì)于小王存在的問(wèn)題，不能視而不見也不能一味批評(píng)打擊，而是要盡量幫助他改進(jìn)提高。小王工作能力不好，業(yè)務(wù)能力差，更需要有經(jīng)驗(yàn)有能力的同事來(lái)幫助他找到問(wèn)題所在并積極提升自我。

　　再次，單位的年底測(cè)評(píng)，既不是送人情的工具，也不是抨擊同事的武器，而是綜合評(píng)價(jià)個(gè)人的工作能力、幫助同事正確認(rèn)識(shí)自我的一種方式。因此，委婉地指出他的不足，既維護(hù)了同事的尊嚴(yán)，又指出了他應(yīng)當(dāng)改進(jìn)的方向。無(wú)論是對(duì)于小王改進(jìn)工作，還是維護(hù)單位內(nèi)部凝聚力來(lái)說(shuō)，都具有積極作用。

　　4.你負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)安全檢查工作，在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)某企業(yè)存在重大安全隱患，責(zé)令他們停業(yè)整頓，但是該單位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)如果停產(chǎn)訂單就不能完成，職工工資就發(fā)不出來(lái)，面對(duì)這種情況你怎么辦？

　　【參考答案】

　　面對(duì)這樣的情況，我會(huì)堅(jiān)持安全生產(chǎn)的原則，堅(jiān)決執(zhí)行停業(yè)整頓，保證安全生產(chǎn)檢查的嚴(yán)肅性。在安全事故中，不能同情，否則可能會(huì)帶來(lái)血的教訓(xùn)。因此必須堅(jiān)定這一點(diǎn)絕不動(dòng)搖。

　　首先，要向單位領(lǐng)導(dǎo)講明安全生產(chǎn)的重要意義，指出重大安全隱患可能造成的嚴(yán)重后果和停業(yè)整頓的必要性。用具體、詳實(shí)的案例，說(shuō)明忽視安全生產(chǎn)所造成的損失要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)幾個(gè)訂單，做到以理服人，以情動(dòng)人。

　　其次，針對(duì)因停業(yè)整頓造成職工工資發(fā)不出來(lái)的情況，可以積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位部門幫助解決，如申請(qǐng)短期貸款用于發(fā)放工資、聯(lián)合社保部門救助職工、幫助企業(yè)追繳其他欠款加快資金回流等方式，暫時(shí)渡過(guò)停業(yè)期，保證企業(yè)職工的正常生活。

　　再次，如果企業(yè)在整頓過(guò)程中出現(xiàn)整頓資金或人力不足情況，或碰到其他困難，影響整頓效果和進(jìn)度，應(yīng)當(dāng)協(xié)同有關(guān)部門，采取墊付執(zhí)行、綠色通道等多種措施，保證企業(yè)能夠順利完成整頓，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

　　最后，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的安全教育，盡量從源頭上解決隱患，防止安全問(wèn)題的產(chǎn)生，從而減少因停業(yè)或發(fā)生事故所造成的不良影響。