申論熱點(diǎn)：打破公務(wù)員鐵飯碗
【背景鏈接】
2012年，參加2013年度國家公務(wù)員考試的報(bào)名人數(shù)超過150萬人，整體競爭比約為75∶1，人數(shù)是10年前的十多倍！ “國考熱”反映了當(dāng)下收入分配乃至社會保障方面的深層次問題，也凸顯出目前政府管理部門在人才選拔上面臨的制度瓶頸。打破公務(wù)員“鐵飯碗”，可能面臨哪些困難和挑戰(zhàn)？該依循何種路徑？
【解析】
公務(wù)員身份的終身制和福利待遇的特殊化，會使這個隊(duì)伍缺乏競爭意識和服務(wù)意識，從而降低管理部門的工作效率。時代在進(jìn)步，改革在提速�！按蚱乒珓�(wù)員‘鐵飯碗’”這道難題也該馬上破解。
“國考”持續(xù)升溫所反映的社會心態(tài)——對公權(quán)力的向往，以及用人機(jī)制——公務(wù)員身份終身制，具有顯而易見的負(fù)面性：使管理部門用人機(jī)制僵化，令社會發(fā)展缺乏創(chuàng)造力�！按蠖鄶�(shù)畢業(yè)生考公務(wù)員，是在尋求穩(wěn)定的職業(yè)和福利待遇，而不是奉獻(xiàn)社會�！苯o“國考”降溫，一方面，必須把大學(xué)生畢業(yè)工作放在國家人才戰(zhàn)略的大框架中加以考量，打破當(dāng)前人才使用上的“體制內(nèi)、體制外”的二元結(jié)構(gòu)，更加注重人才使用、開發(fā)的配套政策，營造有利于年輕人創(chuàng)業(yè)的軟環(huán)境。讓年輕人體驗(yàn)到，只要能在奉獻(xiàn)社會的過程中實(shí)現(xiàn)自身價值，不論做什么，都是光榮體面的職業(yè)。這將有助于提升全社會的發(fā)展活力。與此同時，要打破公務(wù)員的“鐵飯碗”。
“缺少競爭，人就會有惰性。“鐵飯碗”可能導(dǎo)致管理部門機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事，辦事效率低下。因此，從試點(diǎn)到推廣，引入公務(wù)員聘任制�！爸挥邪选F飯碗’變成‘瓷飯碗’，才能增加他們對職業(yè)的敬畏感和責(zé)任感�！�
推行公務(wù)員聘任制，如何配套選用、擢升和退出機(jī)制，是一個重要問題。必須對現(xiàn)有公務(wù)員選任機(jī)制進(jìn)行改革：
首先，要改變一考定終身的模式。目前的公務(wù)員考試實(shí)質(zhì)是“一張?jiān)嚲砀叻�、一輩子‘公家人’”。而事�?shí)上，這些考題往往與其未來的工作沒有太多關(guān)聯(lián)。公務(wù)員選拔機(jī)制設(shè)計(jì)應(yīng)依循這樣的篩選路徑——從資格考試中選調(diào)合格人員派至農(nóng)村基層工作至少一年；然后對其實(shí)踐成果進(jìn)行評價；再將通過“考試關(guān)”、“實(shí)踐關(guān)”的人員，送至“模擬關(guān)”——其意向職位的單位掛職鍛煉。這一過程中，注重實(shí)踐能力、引入淘汰機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)擇優(yōu)選優(yōu)。只有選用高素質(zhì)人才，才能使管理部門服務(wù)百姓的能力持續(xù)提升。
其次，要改變評價機(jī)制僵化的問題。以目前的試點(diǎn)實(shí)踐看，引入聘任制后，公務(wù)員會分成兩類，一類是政務(wù)公務(wù)員，一類是專業(yè)公務(wù)員。前者權(quán)責(zé)等高、授權(quán)任職；后者可不受體制影響，不同崗位不同聘期。由于國內(nèi)以往公務(wù)員評價機(jī)制太程式化，《公務(wù)員法》中規(guī)定的辭退人員的情形，大都屬于特別嚴(yán)重的違紀(jì)或不能勝任工作的行為，一般不易發(fā)生。目前聘任制公務(wù)員的退出同樣面臨評價困境。有關(guān)擢升、解約的規(guī)定必須細(xì)化量化，使公職人員有危機(jī)意識，慎重對待工作。
最后，公務(wù)員制度的改良非常重要，通過建立一套完善的選用、評價機(jī)制，可為下一步的政治體制改革奠定基礎(chǔ)。
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